被高估的品牌

1.COACH

不好意思，或许你衣柜就放着一个COACH的包包。快翻出来看看是不是“中国制造”？COACH充其量只能称为时尚商品，而绝不能被称为奢侈品。当年该品牌不济之时，CEO Lew Frankfort给予COACH新定位：“能轻松拥有”的年轻奢华品牌。这句话本身就颇有自抬身价之嫌，以一个折合成 RM3000的LV为例，COACH的价格仅为它的三分之一，即1000零吉。虽然COACH的零售店或旗舰店全都紧邻LV，不过山鸡始终成不了凤凰，那也是“紧邻”罢了！你都知道自己的邻居各有参差。不过好在有高昂关税，立马“身价不菲”，试问一个2500零吉的COACH手袋，其定价有几多成是用来充公的？　

2. Calvin Klein Underwear

相信CK内裤化成灰大家都认识吧，那内裤边总是从街头年轻人的牛仔裤里跑出来探头露脸。CK也应该是认知普及率最高的名牌，当然也是翻版最多的牌子。夜市场里随处可见，保证物美价廉。就算不谈翻版，只说正货，CK内裤专柜基本也就是100多一条。抱歉，在国外它是略高于Baleno的档次，即是普通内衣，老外不会对它有国人如此这般的崇拜感，不会因为你穿了CK内裤有半点艳羡目光。




3.GAP
这个就是真的美国的Baleno了。别以为有中产偶像Sarah Jessica Parker代言，有流行天后Madonna撑腰，它就成了名门闺秀，出生是无法改变的。GAP创建于1969年，是和Zara、H&M并肩的美国最大服装零售商，现有4200多家连锁店。它和麦当劳一样，在最短的时间内实现了最大的扩张。听清楚没？麦当劳一样，就是你付钱买单吃完后塞进垃圾桶的快餐。不过GAP毕竟是衣服，穿了还可以洗完晒干再穿。虽然之后娜姐走去H&M设计，但并不影响它成为“全球销量第一”，廉价货始终比奢侈品卖得好。

4.MANGO/MNG
在街上或商场，可以看见很多姐妹都在穿着它的背心。这个来自西班牙的品牌邀了Penélope Cruz(Tom Cruise的前女友)与妹妹Mónica Cruz一起拍摄了MANGO 07秋冬的全球广告，同时Penélope首度亲自为MANGO设计了一系列秋冬成衣作品，并命名为Penélope & Mónica Cruz for MNG限量系列。尽管如此，这仍然不能改变MANGO在欧洲的廉价地位，这位西班牙土鸡过来中国俨然成了高档货，国人却不知在大洋彼岸她要掉价 40%-60%。而每当MANGO贴出5-7折的降价告示时，店内人头攒动，比菜市场还不如。




5. LEVI'S/LEE/ADIDAS ORIGINAL

　　










三个男人一台戏，这三个男人的影响力多大，看普及率就可想而知。几乎影响了所有时下小青年，无论男生、女生、异性恋或同性恋，连十三点也不落下。这些品牌在国外都是廉价货，在国外打工仔、外来妹才穿这些，只有在我们这边才把它们当名牌，而且价格逐年上升，LEVI'S动辄已经上千。而三叶草的兴起完全是蹭上了复古风潮，然后鬼娃回魂红到了今年。　　

6.Y-3
犹记得当年ADIDAS与日本著名设计师山本耀司(Yohji Yamamoto)跨界合作的震撼，体育服饰终于要上升到时装高度。几年后的今天稍微有点时尚知觉的人反而不会再穿这个牌子，原因很简单，因为它已和 LV、GUCCI的翻版分一杯羹。况且这已是个过气的跨界运动品牌，之后又有Stella McCartney跨界设计A记的女装系列。至于会不会过气，我们不关心，只求记得它的好。　

Cheras游记

第一站和大伙去了Salak Selatan吃鸡扒意大利面，而我这点了猪扒意大利面大。
一碗鸡扒只需RM5.5，经济又实惠，便宜又大块。
可惜实在太饿了，只顾着吃结果忘了拍照。

接着我们就去了Balakong吃糖水，
图中那位穿白色衣服的就是老板，招待客人的方式很特别，
我倒觉得很搞笑因为如果客人点得少的话他会用吆喝的方式要求客人加菜
当然它是开玩笑的。
先拿吃的，拿完后付钱时再向老板点糖水（bubu chacha很好吃）




吃饱后我们就到cheras的康乐夜市场

变形金刚预告 第二波

第二段的預告片，正式登場了，這次有兩分十六秒。
除了那些爆炸場面之外，我們也看到了大家爭的東西。

变形金刚最新预告片

这是变形金刚续集的最新预告片，
片名是Transformers:Revenge of the Fallen
会在6月26号上映

次贷危机另一个比较简单的解释

之前转载了一篇关与次贷如何形成的文章，但朋友都说太难了解了。
这次在网上找到了另一篇文章，内容更加简单以及容易明了。
但是注意，内容有点限制级，不能接受请吾往下读

赶猪男和次贷危机

一男，赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。 少妇说：家里只一人不便。 男：求你了大妹子，给猪一头。 女：好吧，但家只有一床。 男：我也到床上睡，再给猪一头。 女：同意。 半夜男与女商量，我到你上面睡，女不肯。 男：给猪两头。 女允，要求上去不能动。 少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。 男：动一下给猪两头。女同意。 男动了八次停下，女问为何不动？ 男说猪没了。 女小声说：要不我给你猪…
天亮后，男吹着口哨赶30头（含少妇家的10头）猪赶集去了…
经济学家评论：要发现用户潜在需求，前期必须引导，培养用户需求，因此产生的投入是符合发展规律的。


另 一男得知此事，决意如法炮制，遂赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。 少妇说：家里只一人不便。 男：求你了大妹子，给猪一头。 女：好吧，但家只有一床。 男：我也到床上睡，再给猪一头。 女：同意。 半夜男与女商量：我到你上面睡，女不肯。 男：给猪两头。 女允，要求上去不能动。 少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。 男：动一下给猪两头。女同意。 男动了七次停下，女问为何不动？ 男说：完事了～～～女：...
天亮后，男低著头赶2头猪赶集去了...
经济学家评论：要结合企业自身规模进行谨慎投资，谨防资金链断裂问题.

又一男得知此事，决意如法炮制兼吸取教训，遂先用一头猪去换一粒伟哥，事毕天亮，男吹着口哨赶38头（含少妇家的18头）猪赶集去了……
经济学家评论：企业如果获得金融资本的帮助，自身经营能力将得到倍增.

知道此法男渐多，伟哥供不应求，要2—3头猪换一粒伟哥。
经济学家评论：这就是通货膨胀.
当伟哥价格涨到16头猪换1粒的时候，
经济学家提示：该男已经进入边际成本，除了拥有对自身能力的自信和未来良好愿望以外，实际现猪流已经为零.
但换猪男越来越多，卖伟哥的决定，扩展生产能力，推出一种次级伟哥，如果你缺一头猪，只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先借，事成后补交猪款，这个方法大大促进了伟哥销售.
经济学家评论：这就是贷款，让企业可以根据未来的收益选择借支流动资金。 后来，伟哥专卖店在即使你一头猪都没有，只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先借，事成后补交猪款。 经济学家评论：这就是金融创新，让现在的人花未来的钱，反正等你老了未来的钱你也花不动。
消息一出，换猪男越来越多，有人找伟哥专卖店：这个项目太好了，我们把它变成优质基金，对外销售债券，你们也就可以分享我的收益，如何？伟哥专卖店觉得甚 好，于是该公司把换猪男分三类，一类是拿现猪换的，一类是一部分现猪贷的，一类是完全没有现猪借的，发行三种债券。大家踊跃而上，纷纷购买伟哥专卖店的债 券，伟哥专卖店生意太好，就把债券销售外包给另外一家公司运作，该公司也一并大发其财，公司越做越大，甚至可以脱离实际伟哥销售情况来发行，给自己和伟哥 专卖店带来巨大的现金收益.
经济学家评论：这就是专业的人做专业的事，从实体经营到资本运作，经济进入了更高的层次。
为了防止自己债券未来有损失，该公司决定给它买保险，这样债券销售就更容易，因为一旦债券出现问题，还可以获得保险公司的赔付，哇，债券公司销售这下子太好了，保险公司也获得巨大平白无故的保险收入.
经济学家评论：这就是风险对冲，策略联盟，提高了企业的抗风险能力，也保护了消费者利益。
换猪男太多，排长队等待，该女无法承受，说老娘不干了，我搬家。一时间，出现了无数拥有伟哥的欠猪男。
经济学家评论：这是个别现象，属于市场的正常波动，不会影响整个经济。
该女迟迟不肯搬回。一部分欠猪男没有收入，只好赖帐，结果大量债券到期却无法换到现猪，债券公司一看，一粒伟哥16头猪，这哪里还得起，宣布倒闭.
经济学家评论：这是次贷危机，不会影响整个金融行业。 哪晓得债券公司还把债券上了保险，保险公司一看，这哪里赔得起，于是也宣布倒闭。 经济学家评论：这是金融危机，还不会影响整个实体经济。